灌漿料廠家商業模式是“互聯網+”還是“+互聯網”?
作者：上海華謹建材 發布日期：2018-03-30 14:23:16
目前互聯網思維越來越受到大家的重視，尤其是傳統行業！在競爭激烈的當今社會，不得不改變自己的商業模式，與互聯網結合起來，就灌漿料行業而言，我們的商業模式應該是“互聯網+”還是“+互聯網”呢?
最近經常向互聯網人學習，對于互聯網結合傳統行業有了新的認識，談談自己的想法，期冀獲得更多的互聯網思維。自從李克強總理提出“互聯網+”，席卷全國熱議不斷，商場上更是無人不談互聯網。此后幾個月，相對于“互聯網+”，出現了一個新概念“+互聯網”，起初，我覺得沒啥大區別，直到聽聞馬云等人對這兩個概念的點評之后，才意識到是兩個概念。
灌漿料廠家是運用“互聯網+”還是“+互聯網”?
我想說的是不管是運用“互聯網+”還是“+互聯網”都是傳統行業商業模式的轉變，當今社會我們不能一成不變，要隨社會的發展而改變!以灌漿料廠家為例；隨著互聯網普及到傳統行業，改變了灌漿料渠道經銷商策略、改變了灌漿料價格，推動了灌漿料品牌發展。
灌漿料價格的轉變；灌漿料廠家涉足互聯網+后，可以省去中間商渠道，運用B2C模式，直接講產品送達客戶手中，大大降低了灌漿料價格。這也促使渠道經銷商的轉變，贏在互聯網亦或輸在互聯網。
灌漿料產品確實有其特殊性——盡人皆知的半成品屬性。如何突破這個屬性，為客戶提供物美價廉的產品？雖然不同的人解決思路不同，但是說一千，道一萬，如何提供優質貼心的服務是無法回避的。傳統思路的發力點在于提升渠道，強化服務;互聯網思維的發力點在于接觸用戶，精準服務。
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